2018年7月27日下午，凱新公司在總部會議室順利召開了2018年度上半年工作會議，來自三個分公司、十個市場部的負責人來到北京總部，與各部門負責人一起出席了本次會議。

    會議首先由總經理趙總就2018年上半年KCB經營管理情況作了報告，包括市場拓展、目標考核、技術管理、業務領域以及團隊建設，趙總指出，2018年上半年，在各部門負責人以及全體員工的共同努力下，順利完成了半年度目標，各項業績較2017年同期均有明顯提高，同時，也指出了一些問題，要求在下一階段，繼續大力推進人力資源建設，同時，繼續將如何控制認證風險放在首位。

    接下來，由副總兼管代就2018年上半年體系運行情況作了報告，包括人員管理、技術管理、認可管理以及外部監管情況；運營副總就2018年上半年KCB運營流程管理情況作了報告，包括流程管理、防控認證風險、加強信息溝通等；分管森林認證部、產品認證部以及大客戶部的副總就分管部門的相關工作作了報告，各項工作順利達成半年目標。

    分管領導匯報后，由三個分公司負責人分別對2018年上半年分公司的運行管理情況作了報告，包括分公司業務發展情況、人力資源情況、內部管理情況及下半年工作目標等；各市場部負責人分別就如何發揮凱新的平臺和資源優勢；如何在新形勢下進一步有效防控認證風險；如何有效控制流失率從而穩定發展傳統業務等進行了熱烈的發言，分別表示，將在凱新認證管理體系平臺下，充分發揮自身優勢，同時，嚴格按照總部的各項要求開展工作。

    最后，董事長葛凱對本次會議進行了總結性發言。他肯定了公司上半年取得的工作成績，對各位員工的辛勤工作表示認可與感謝，同時，他指出，凱新公司經過多年的積累，發展趨于穩定，加大人員培養、防控認證風險、提高認證公信力是公司在新形勢下穩步發展的有力保證。

會議在團結、和諧、積極向上的氛圍中圓滿結束，通過本次會議，明確了凱新公司下半年的工作目標，凱新將在全體同仁的努力下，越來越好。